В начале этого столетия сталелитейная промышленность США состояла из множества мелких продавцов. Корпорация «Юнайтед Стайте Стал» была создана в результате массового слияния фирм в 1901 г. В то время ей принадлежало около 65% суммарных мощностей по производству стали в США. Строго говоря, «Ю.С. Стил» не была монополистом, так как множество других фирм производили сталь, но ее поведение можно проанализировать, пользуясь обобщенной моделью монополии, построенной в п. 2
Поскольку каждый из соперников «Ю.С. Стил» был слишком мал (относительно общих размеров «стального» рынка) для того, чтобы влиять на цену при помощи своих собственных действий, они вели себя как конкурентные ценополучатели. Следовательно, поведение фирм на этом конкурентном дополнении рынка может быть обобщено при помощи кривой предложения. «Ю.С. Стил», напротив, была способна оказывать своими собственными действиями влияние на цену. Такого рода доминантная фирма должна принимать в расчет как соотношение между ценой и количеством вдоль всей рыночной кривой спроса, так и результаты своего воздействия на поведение конкурентного дополнения.